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          李勇老师

          李勇

          主讲课程:

          决策管理

          督导管理

          中高层管理

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          讲师常驻地:湖北
          ★多家酒店战略顾问;
          ★中国讲师500强之一 ;
          ★全国饭店业优秀企业家
          ★中国酒店行业十大培训师
          ★武汉大学MBA特聘讲师
          ★武汉大学EDP中心特聘讲师
          ★中南财经政法大学兼职教授
          ★《酒店5+1赢利模式》创始人
          ★锦禾国际酒店智业集团董事长
          ★锦禾国际酒店管理学院首席训导师
          ★最佳东方旗下先之酒店教育客座教授。
          ★李勇老师近25年企业管理工作经验,先后担任多家星级酒店战略顾问,擅长企业经营战略规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。二十余年管理实战经验实战经历中沉淀与积累了丰富的经验,融汇国际培训方法和中国的实际情况,以一种全新的授课方式把培训效果最佳化,赢得了企业与学员的欢迎。从事培训以来,拥有连续多年为海航酒店集团、蓝海酒店集团、粤海酒店集团等大型酒店集团导入培训的背景,为1500多家酒店提供内训和咨询辅导,成为酒店领域培训导入企业第一人。
          ★2005年创立锦禾国际酒店智业集团,出任锦禾智业集团董事长,成功运作锦禾智业旗下锦禾酒店管理公司、锦禾国际酒店管理学院、国内酒店管理领袖刊物《酒店视野》杂志、“牵手中国”酒店总经理联盟;将锦禾智业成功打造成为中国酒店业管理咨询、人才培训的领军企业。凭借丰富的工作经历,及成功运作自己企业的经验,以“实战、实效、实用”的理念为千余家集团性企业提供咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。
          李勇老师一直从事酒店的筹备、策划、培训及高层管理工作,二十余年酒店、餐饮一线管理中积累了丰富的实战经验,有着非常独特的操作心得。经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验。在各有专攻的基础上,构成一套完整的专业化酒店筹建开业、运营管理、培训管理、咨询顾问管理体系。以理论与实践积淀深厚发展,业绩效果深受酒店业界认可。
          ★实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
          ★神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
          ★实战型解答、以真实案例说明实际问题;
          ★观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
          《酒店新市场商业模式创新》
          《构建酒店5+1赢利模式系统》
          《互联网+酒店营销变革与管理创新》
          《酒店4G利润管控模式》
          《酒店经理人黄埔将帅营--团队职业化》
          《酒店经理人黄埔将帅营--团队执行力》
          《酒店经理人黄埔将帅营--智慧领导力》
          ★李勇老师经历了从一线员工到高级管理人员的全过程, 多年来积极探索企业人才培养机制的研究与实践。是一位酒店、餐厅企业管理诊断/酒店、餐饮开业策划与筹备/餐饮运营、人事等体系建设/酒店、餐饮团队建设的中国民族式酒店企业资深专家。
          —-酒店15年高层精细化管理体系运营流程管理实战经验
          —-酒店管理公司10年创业经历,
          —-酒店10年基层服务管理标准化实战经验
          —-近二十余年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
          为客户严谨分析其酒店发展障碍因素,策划解决问题的最佳方案。提高酒店核心竞争力,确保培训后效益最大化。针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,持续品牌建设。
          ★主要涉及经营管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系方面的内训与咨询。
          ★主要涉及运营管控体系、流程管理体系方面的内训与咨询。
          ★主要涉及人力资源管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的内训与咨询。
          ★主要涉及战略规划方面的咨询。培训管理体系、企业文化管理体系、主酒店营销微观运营管理体系方面的内训与咨询。
          一、酒店、餐饮业顾问式内训?
          (一)酒店集团高层课程
          1、《酒店新市场商业模式创新》
          2、《互联网+酒店营销变革与管理创新》
          3、《酒店4G利润管控模式》
          4、《构建酒店5+1赢利模式系统》
          5、《酒店经营核机制》
          (二)酒店中高层课程
          1、《酒店经理人黄埔将帅营--团队职业化》
          2、《酒店经理人黄埔将帅营--团队执行力》
          3、《酒店经理人黄埔将帅营--智慧领导力》
          4、《塑造酒店经理人的职业竞争力》
          5、《酒店差异化竞争策略》
          6、《新生代酒店员工管理创新策略》
          7、《智选人才--缓解酒店人才短缺新策略》
          8、《卓有成效酒店管理者的核心修炼》
          9、《酒店走动式管理四步法》
          10、《团队为王--打造卓越团队六部曲》
          (三)基层员工课程
          1、《服务执行力--服务意识与服务技巧》
          (四)酒店标准化管理体系
          1、《酒店全面质量管理技能与职业素养》
          2、《酒店(餐饮、房务、行政等部门)标准化运营管理体系》
          3、《员工激励与成本控制管理实训》
          4、《酒店营销管理提升实训》
          5、《酒店、餐饮业收益管理与营销预算管理实务》
          6、《团队管理与全员营销实操技能提升实训》
          7、《酒店餐饮业全面绩效管理》
          8、《打造酒店持续赢利能力五层赢利法》
          9、《餐饮酒店服务营销与点菜技巧培养》
          10、《饭店新业态与酒店行业发展趋势》
          11、《餐饮酒店关键营销与客户关系管理》
          12、《酒店餐饮成本分析与费用控制实务》
          13、《酒店人才的选育用留与接班人计划》
          14、《酒店经理人非人力资源与高效管理沟通》
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          【浏览量:16230】 【对李勇的评价
          上一讲师:张文林 | 下一讲师:蔡超群
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