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                新模式盈利小微企业老板必修课

                云南    2019年8月16日开课    费用:1999元/人
                课程介绍

                这是一个传统老板们集体焦虑的时代,产品不好卖,渠道不管用,利润薄如刀,人才留不住,对手出奇招!从前顺风顺水的生意,今天举步维艰!“转型找死,不转型等死!痹谧偷穆飞纤械拇称笠抵鞫加凶鸥髦掷Щ蠛团腔,也正在积极地探索与实践。



                《新模式盈利》旨在在帮助中小型企业拟清赚钱逻辑,重装盈利系统,实现利润倍增!


                改革开放至今,中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段

                暴利时代:产品稀缺 竞争小 成本低 利润高 

                微利时代:产品过剩 竞争大 成本高 利润低 

                无利时代:产品泛滥 竞争白热化 成本更高 利润无

                可是大多数老板在产品稀缺时代赚到过钱,陷入了“成功者的阴影”。认为在上个时代赚到钱是因为自己能力很强,于是继续把产品稀缺时代那一套玩法带到产品过剩时代,希望继续延续昨天的辉煌。



                上个时代的赚钱公式

                收入—成本=利润

                即10-8=2的逻辑



                天天研究提高收入,降低成本,实现利润最大化,希望达到

                12(收入)-6(成本)=6(利润)。


                大多数老板却忽略了外部竞争环境,当别人看到你在一个领域赚到钱后,都会纷纷进入这个领域成为你的竞争对手,供应商的威胁、新进入者的威胁、客户议价能力的威胁、替代品或服务的威胁。


                所谓生意难做的核心就是:大家都在用同样的方法,做出了同样的事情,而且在抢同一群客户。最后的结果当然就是从开始行业暴利时代,过渡到行业微利时代,最后是行业的无利时代。


                一大批老板无视外部环境,在提高收入、降低成本很难实现的时候,就剩下最后一招,加大投资,希望扩大规模实现提高收入,摊薄成本,实现利润最大化?墒峭蹲识钜簧先,成本相应也增加了,就继续想办法降低成本。投资加大,手中的现金流就更差了,迫切需要提高收入,于是继续追加投资。


                传统商业

                是1种产品卖给1000个顾客

                新型商业

                是锁定1个顾客卖他1000次

                未来商业

                是1个顾客转介绍1000个顾客

                然后再每1个顾客再卖1000次



                当你总觉得钱越来越难赚了

                是因为你用过时的赚钱方法

                来经营今天的企业



                传统盈利时代已经结束

                逆向盈利时代已经到来

                传统盈利的三大特征

                没有出路一直陷入在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来。




                传统盈利的三大特征

                没有出路

                一直陷入在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来。

                没有出口

                只有一种收入——利润收入,没有股权增值回报。有朝一日这个生意不做了,所有的投资和努力只能当二手家具卖。

                没有出头

                投资永无出头之日,账上永远缺钱,好不容易赚到的利润却要再次投入到公司的扩大或转型升级中去。


                传统转型已经进入深水区,但多数企业只会说,不会干;チ+?爆品经济?社群经济?粉丝经营?合伙人?众筹?组织扁平化?这些概念和噱头,在传统企业到底如何落地?


                作为老板的您,是否面临以下问题:

                ⚫缺乏好的营销策略,业绩止步不前?

                ⚫合伙人思想不同频,内部乱成一团?

                ⚫业绩总是节节下降,发展遭受瓶颈?

                ⚫人才经常难以管理,没有核心班底?

                ⚫盈利模式过于老化,找不到突破点?

                ⚫产品无核心竞争力,销售渠道困难?

                ⚫机制的设计不到位,团队没有动力?

                ⚫企业的资金链断裂,公司难以经营?

                ⚫粉丝变现速度太慢,用户引流困难?

                ⚫公司文化难以落实,老板无号召力?模式之痛

                商业模式老化,如何解决企业发展速度问题,实现客户、团队、产品自循环?


                团队之痛

                核心人才留不住,创业元老顶不住,留下的人HOLD不住,团队懒散、人心涣散,如何解决企业根基问题,创建无坚不摧的虎狼之师?


                营销之痛

                渠道在失灵、利润薄如刀、销售难上难,如何解决企业业绩问题,建立企业收钱流程?


                产品之痛

                新客不回头,老客挖掘已过度,何为复购?何为追销?何为引流品?何为爆品?何为利润品?不知产品如何让客户持续购买?如何解决企业持续问题,建立企业漏斗式产品链?


                资金之痛

                不是输