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          对标挖潜,提质增效,快速超越

          内训授课费用参考:18000元/天
          内训课程介绍

           

          对标挖潜,提质增效,快速超越

          (版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508

           

          经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业的潜能,在提质增效的过程中实现快速超越。

          本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干?纬贪同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效?纬棠芄豢焖偬嵘г蹦芰推笠导ㄐ,多数客户年新增挖潜效益超千万。


          培训目标:

          &#216;  把握对标管理原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信心;

          &#216;  掌握对标技巧,能够综合运用各种技巧有效开展对标活动;

          &#216;  掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间;

          &#216;  掌握项目突破核心技巧,并通过演练辅导拿出初步方案。

          培训时间:1-2

          培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+演练辅导

          培训讲师:全面标杆管理奠基者 杨天河老师

           

          课程特点:

          1、训前体验,推动学员初步收集资料并思考,通过反馈发现问题并重点强化

          2、将课程核心内容总结成四张图,便于学员消化和掌握

          3、提供现场演练手册,训战结合,辅导学员现场强化能力,拿出初步方案

           

          课程建议:

          1、建议学员训前初步梳理所在单位可降本增效项目,并了解标杆企业的相关指标,便于课堂演练;

          2、建议学员就某个降本增效项目初步思考如何寻找标杆,如何挖掘背后的最佳实践,寻找指标突破和落地的核心思路。

           

          课程大纲:

          一、战略思维

          1、对标的神奇效果

          1.1 二小时找到节省300万的方案

          1.2年新增16亿效益的秘密

          1.3一个月创造领先的价值创造型企业大学理论

          2、对标管理运作机理

          3、对标管理开展方式及注意要点

          4、对标管理中的角色认知

          5、领导者如何率队快速赶超

           

          二、对标技巧

          1、七步对标法(案例)

          2、对标内容及分解(案例)

          3、立体标杆选择法(烟草企业如何选择标杆)

          4、对标系统分析方法(案例)

          5、对标形式及标杆参观4步法(案例)

          6、对标5大技巧(案例)

          7、快速赶超核心思维

          8、对标项目研究思维

          演练:项目对标演练

           

          三、项目对标挖潜核心技巧

          1、对标挖潜项目梳理技巧

          1.1开源项目梳理框架

          1.2节流项目梳理框架

          1.3竞争力提升项目梳理框架

          1.4对标项目梳理核心要点

          演练&辅导:如何梳理对标课题

           

          2、项目挖潜核心技巧

          2.1对标项目分解

          2.2信息收集与分析

          2.3制定项目运作计划

          2.4创标项目运作要点

          2.5如何深化项目成效(示例)

          演练&辅导:本企业对标项目挖潜演练

           

           

          课程部分工具:

          1、对标系统分析435

          2、创标4

          3、立体标杆选择法

          4、7步对标法

          5、对标5大技巧

          6、项目深化5大关键

          7、标杆参观4步法

          8、全面降本增效法

          9、对标运作规则

          10、对标激励方案

          11、对标项目管理流程

          12、对标推行4

          13、对标推行关键路径

          14、……

           


          培训讲师

          杨天河

          杨天河老师 

          高级咨询顾问

          对标挖潜专家

          咨询式培训专家

          全面领导力专家

          全面标杆管理奠基者

          领导力自主晋级培训首创者

                 

          15年管理咨询经验,

          10年职业讲师经历。

          专注领导力和对标挖潜领域

          协助快速赶超、打造规模领导力

          多数客户年新增挖潜效益超千万

          课程有效、易用还有趣

          讲师简介: 

          先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。

          专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

          擅长创新:在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。

          力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

          系列原创课程:

          标杆管理系列:标杆管理铸就卓越,对标管理与全面降本增效,对标管理体系构建与运作,对标挖潜实务训练

          领导力系列:领导力自主晋级系列,全面领导力实务训练,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效倍增之价值领导力、超越领导力

          管理诊断系列:管理提升之管理诊断训练,中基层管理诊断与策划 ,中高层管理诊断与策划,作业长诊断与策划,内部顾问能力训练 

          授课风格: 

          注重参与,务求实效:采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性,以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。 


          服务过的部分客户: 

          中国电力投资集团、国电电力、内蒙古电力集团、国电科环集团、粤电集团、深圳能源集团、长源电力、国华浙能、黔桂发电、禹州电业局、榆林电力、浙能发电、益阳电厂、构皮滩电厂、江门电信、广西移动、广东建行、鲁证期货、汕头工行、广东省联社、深圳巴士集团、盐田港集团、广州地铁、白云机场、萧山机场、中交三航局、广东烟草、湖南烟草、广西烟草、江门烟草、湘潭烟草、长春卷烟、陕煤化集团、陕西光伏、福建能源集团、巴陵石化、华北油田、长庆油田、青海油田、延长石油、延长石油管输公司、延长石油管输公司输油六处、永坪炼油厂、延长石油销售公司、榆林煤化、西陇化工、北京大学EMBA总裁班、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、黄海粮油、中粮佳悦、佳隆股份、陕钢集团、龙钢集团、汉钢集团、昆钢集团、金钼集团、山东矿业集团、淄矿集团、大红山矿业、四方金矿、汉中锌业、贵溪冶炼、广业集团、贵糖股份、广西糖业、海南橡胶集团、广西北部湾投资集团、TCL空调、创维电子、东风汽车、东风电子科技、长城汽车、精益达汽车、西安重工装备、三一重机、陕西生态水泥、宏大爆破、北京中科力、广西真龙彩印、华峰氨纶、中广核服、中国对外贸易中心、工业和信息化部全国中小企业局、湖南国资委、河南财政厅、浙江大学EMBA中心、天地环保、佛山燃气、三水燃气、佛山高压管网、广州酒类连锁等。




          企业内训:对标挖潜,提质增效,快速超越
          主讲老师:杨天河   广东省广州市珠江新城
          内训授课费用参考:18000元/天
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