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          老板财税通

          天津    2019年7月17日开课    费用:8800元/人
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          课程介绍

           

          老板财税通


          开课时间:   


          2019年7月17-18天津

          2019年8月10-11义乌      2019年9月20-21宁波

          2019年10月12-13北京     2019年11月16-17无锡(常州)

          2019年12月13-14佛山

          学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)


          学员对象:企业领导者

          课程收益:

           1、成为一个懂财务的管理者

           2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承

           3、企业利润立刻增加20%

           4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%

           5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表

           6、学会经营分析,透过数据发现问题

           7、个人所得税的避税与节税8个绝招

           8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》

           9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系

           11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

          课程大纲: (全程130个大小案例与故事,26个工具)

          第一单元:战略财务管控

          1、公司治理结构的设计  

          2、股权架构设计  

          3、从小财务到大财务

          4、股权架构设计图

          5、资产转移与传承模式

          6、徒弟房产等财富的布局

          第二单元:投融资管控

          1、资本运作与投融资项目分析

          2、股权、私募与财务投资

          3、上市或并购前的财务梳理

          4、公司值多少钱,估值模型

          5、商业计划书模板

          6、乱战梳理的步骤与方法

          第三单元:利润管控

          1、企业盈利能力设计

          2、如何让投入成倍增长

          3、成本费用的管控技巧

          4、收入预算与费用预算

          5、成本树-利润倍增模型

          6、乱战梳理的步骤与方法

          7、成本管控10个工具

          第四单元:现金流管控

          1、现金为王与现金流的奥妙

          2、企业运营资金管理

          3、资金流分析与现金预测

          4、现金流管控工具

          5、资金预测与审批表

          6、现金管理制度

          第五单元:税务风险管控

          1、税务风险平衡与策略

          2、从偷税、避税到节税

          3、税负设计与纳税管理

          4、税金风险自测表

          5、税负预警与稽查评估指标

          6、个人所得税避税的8个绝招

          第六单元:运营财务管控

          1、销售、采购中的财务管控

          2、运营过过程中的管控要点

          3、财务与业务一体化的系统

          4、老板必懂的13个关键指标

          5、价值百万的老板驾驶舱

          6、业财一体的指标分析总图

          第七单元:报表管控

          1、内部报表与外部报表

          2、三大报表的管理解读

          3、六大说人话的报表设计

          4、资产负债表-内部版

          5、经营利润表

          6、现金流量表-内部版

          第八单元:财务人员管控

          1、九维财务境界与财务定位

          2、财务能力框架与职责

          3、财务的招聘、薪酬与考核

          4、财务人员的胜任力测试

          5、财务人员的绩效考核

          6、付款签字审批流程与权限

          培训师介绍:张金宝

          北京金财管理咨询有限公司董事长、财务系统建设专家,老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师,畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者

          10年大型企业财务总监任职经验,国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网络创始人,金财财务大学创始人,“大财务”理论体系创导者。

          张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询第一品牌。

          出版作品《财商:老板财务管控必修课》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。

           

           

           



          本课程提供讲师上门授课服务(企业内训)
          培训对象及参考条件
          企业领导者
          时间 地点 费用
          举办时间:2019年7月17日 培训费用:8800元/人 举办地点:天津 编号:160315
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